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探討市場(chǎng)前景 前瞻謀劃應(yīng)對(duì)

日前,中國水泥網(wǎng)董事長邵俊一行到訪江山虎集團(tuán)有限公司,集團(tuán)總經(jīng)理徐忠輝熱情接待,雙方就去年水泥行業(yè)的經(jīng)營情況及當(dāng)前水泥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)展開了深入交流。
      徐總向到訪者一行介紹了去年集團(tuán)公司的經(jīng)營情況,他指出,面對(duì)市場(chǎng)疲軟、需求下行、高煤價(jià)、低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,集團(tuán)公司堅(jiān)持眼睛向內(nèi),通過加大技改投入,提高設(shè)備的先進(jìn)性,促進(jìn)降本增效,提高市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。全年累計(jì)投入資金1.5億元,先后完成了2500噸回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線的生料輥壓機(jī)技改、煤磨改成煤立磨,預(yù)熱器五級(jí)升成六級(jí),更換了篦冷機(jī),擴(kuò)容了分解爐,提升了水泥磨的輥壓技術(shù),5000噸回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線完成了生料磨的輥壓機(jī)改造,這些舉措實(shí)施后,提高了設(shè)備的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,降低了運(yùn)行成本,也為充分利用谷電打開空間。公司積極探索替代燃料應(yīng)用技術(shù),通過使用碳黑、布條等低價(jià)替代燃料,減少對(duì)高價(jià)煤的依賴性;不斷提升固危廢協(xié)同處置技術(shù),在節(jié)能環(huán)保、提產(chǎn)增效方面取得成效,全年銷售水泥416萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元。
       中國水泥網(wǎng)董事長邵俊對(duì)集團(tuán)公司取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià),他表示,江山虎集團(tuán)務(wù)實(shí)經(jīng)營,行穩(wěn)致遠(yuǎn),在業(yè)內(nèi)眾所周知,企業(yè)無論是在順境還是逆境,都能保持良好定力,不驕不躁,穩(wěn)步發(fā)展,保持48年持續(xù)盈利的成就,是名副其實(shí)的“浙企長青樹”,是水泥建材行業(yè)楷模。江山虎集團(tuán)創(chuàng)新不斷、蓬勃發(fā)展,得益于有徐總未雨綢繆、銳意進(jìn)取等這樣的管理團(tuán)隊(duì)。
      而對(duì)于未來一年的發(fā)展趨勢(shì),徐總認(rèn)為,水泥企業(yè)的經(jīng)營狀況將很大程度上取決于市場(chǎng)需求何時(shí)能實(shí)質(zhì)性回升,鑒于整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不理想,目前下游市場(chǎng)需求仍未明顯啟動(dòng),預(yù)計(jì)今年水泥市場(chǎng)的回暖進(jìn)程將有所推遲,在需求未見起色的情況下,接下來的日子水泥企業(yè)可能會(huì)面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。浙江市場(chǎng)受沿江沿海外地水泥沖擊嚴(yán)重,企業(yè)想要在困境中尋求發(fā)展,達(dá)成共贏局面的途徑是通過理性的合作與妥協(xié),在區(qū)域范圍內(nèi)尋找共同利益點(diǎn),避免無序的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

中國水泥網(wǎng)邵董指出,水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,錯(cuò)峰生產(chǎn)對(duì)供給端的影響明顯下降,多年形成的“競(jìng)合”關(guān)系出現(xiàn)裂痕,行業(yè)運(yùn)行壓力倍增。面對(duì)重重挑戰(zhàn),企業(yè)要有識(shí)變之智、應(yīng)變之方、求變之勇,積極應(yīng)對(duì)水泥行業(yè)周期性挑戰(zhàn)的壓力。全行業(yè)要增強(qiáng)憂患意識(shí),做到居安思危、前瞻謀劃,江山虎集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、深化管理等舉措都是行之有效的,值得借鑒學(xué)習(xí),我們水泥人要扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)同,凝聚自律合力,鞏固市場(chǎng)穩(wěn)定,促進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

(綜合辦 鄭日華)