江山虎集團是一家以水泥建材產(chǎn)業(yè)為核心，以環(huán)保和電磁線產(chǎn)業(yè)為重點，集采礦、商砼、電力、物流、精細化工、車輛檢測與交易等于一體的綜合性企業(yè)。集團公司長期深耕水泥建材主業(yè)，并通過發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，開拓電磁線產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多元化發(fā)展?，F(xiàn)已擁有全資和控股子公司22家，員工1200多名，年產(chǎn)水泥能力650萬噸、商砼200萬立方米、電磁線2萬噸，年處置固危廢30萬噸，是衢州市重點骨干企業(yè)，2022年實現(xiàn)銷售收入35億元，創(chuàng)利稅超5億元，并連續(xù)兩年獲衢州市政府特別獎社會貢獻獎二等獎。

堅守主業(yè)，打造水泥建材核心產(chǎn)業(yè)

江山虎集團始創(chuàng)于1976年，至今已有48年的發(fā)展史。在大浪淘沙的市場博奕中，江山虎始終勇立潮頭，年年盈利，被業(yè)界稱為“浙企長青樹”，核心在于徐位吉、徐忠輝父子等集團領(lǐng)導(dǎo)不危艱難，敢于創(chuàng)新，同心戮力，勇往直前，一步步做強水泥建材主業(yè)，并在多元化發(fā)展道路上不斷邁出新步伐。

“堅守水泥主業(yè)，打造核心競爭力”，徐忠輝上任伊始就明確企業(yè)經(jīng)營的工作重點。2004年，他學(xué)成回國時正值經(jīng)濟通縮，水泥行業(yè)普遍處在虧損狀態(tài)。面對困境，江山虎采取技術(shù)創(chuàng)新和深化管理來應(yīng)對。為此，徐忠輝專門成立省級技術(shù)研發(fā)中心，開展“雙循環(huán)節(jié)能技術(shù)在水泥磨系統(tǒng)的應(yīng)用”等項目的攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率；并從企業(yè)內(nèi)部管理和外部市場開拓兩方面入手，在江山虎開始了大刀闊斧的變革，精細化管理、多元化品牌營銷等一系列強本固源舉措的出臺，取得明顯成效，江山虎集團順利擺脫困境，當(dāng)年就實現(xiàn)營收4億多元，利稅6000多萬元。

提升產(chǎn)能是徐忠輝做強水泥主業(yè)的重要抓手。就任總經(jīng)理以來，他先后在工藝改造、節(jié)能增效、循環(huán)經(jīng)濟等方面進行多次技術(shù)改造，促進企業(yè)技術(shù)升級，提升產(chǎn)能。2008年，籌資8億元在常山新建了一條5000t/d熟料新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線，新增水泥和熟料產(chǎn)能200多萬噸，為集團子公司的熟料供應(yīng)提供了可靠保障，大幅提高了企業(yè)的市場抗風(fēng)險能力和市場知名度。2012年又通過收購方式，成功兼并了江西巖鷹水泥有限公司，再增水泥產(chǎn)能60萬噸，集團實現(xiàn)了跨區(qū)域發(fā)展。

拓展前端采礦產(chǎn)業(yè)，為水泥生產(chǎn)提供充足的石灰石原料；延伸下游商砼制品業(yè)，為水泥銷售提供穩(wěn)定的市場；利用兩條旋窯外排廢氣余熱進行發(fā)電，所發(fā)電量回用于水泥生產(chǎn)，打造以水泥為核心的建材全產(chǎn)業(yè)鏈，這是徐忠輝謀變創(chuàng)新取得的新成就。目前，江山虎已擁有采礦企業(yè)2家、商砼制造企業(yè)5家、余熱和光伏發(fā)電企業(yè)4家，年開采石灰石400萬噸、商品混凝土200萬立方米、年發(fā)電量1.2億千瓦時，企業(yè)的綜合競爭力進一步增強，區(qū)域競爭優(yōu)勢更加凸顯。

江山虎重視節(jié)能減碳和綠色環(huán)保。徐忠輝帶領(lǐng)技術(shù)團隊不斷引進新工藝、新技術(shù)，組織多項課題攻關(guān)。窯磨能效提升綜合技術(shù)改造、高壓變頻調(diào)速等創(chuàng)新技術(shù)，為企業(yè)的節(jié)能降碳發(fā)揮了重要作用。他主持的“新型干法回轉(zhuǎn)窯余熱綜合利用節(jié)能技術(shù)研究與應(yīng)用”項目獲得浙江省科學(xué)技術(shù)獎三等獎、衢州市科技進步獎一等獎，“水泥干法回轉(zhuǎn)窯低溫余熱物料烘干系統(tǒng)”技術(shù)獲得國家專利。今年初，公司又投入1億多元，組織實施了“2000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線節(jié)能降碳關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用”項目并獲得成功，使水泥熟料單位產(chǎn)品綜合能耗平均降至100kgce/t以下，達到行業(yè)標(biāo)桿水平。環(huán)保方面也是不斷加大投入，脫硫脫硝技術(shù)、電改袋收塵技術(shù)、除氯技術(shù)得到充分應(yīng)用，現(xiàn)場管理不斷加強，綠化面積不斷增加，水泥企業(yè)變成了“花園式工廠”。

轉(zhuǎn)型發(fā)展，多元化經(jīng)營進入快車道

日新月異的時代，給了奮斗者最好的舞臺。徐忠輝以不斷進取的努力、不同尋常的謀略，引領(lǐng)企業(yè)一步一腳印地向環(huán)保、電磁線、精細化工、物流、車輛檢測與交易等領(lǐng)域挺進，不斷培育新動能，突破新瓶頸，推動企業(yè)邁向多元化、集團化的發(fā)展之路。

2016年，徐忠輝提出“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，對集團的經(jīng)營策略進行了豐富和延展。憑著敏銳的市場洞察力，2017年集團收購了瀕臨破產(chǎn)的江山三星銅材線纜有限公司，僅用了4年時間，產(chǎn)銷量就實現(xiàn)翻倍增長，營業(yè)收入超10億元，電磁線產(chǎn)業(yè)成為集團發(fā)展的重要支撐。2018年又分別在江山和常山兩地建成年處置30萬噸的固危廢環(huán)保項目，處置范圍延伸至垃圾焚燒飛灰、污染土等細分領(lǐng)域，固危廢處置已成為集團多元化發(fā)展中最具潛力的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。如今，從事醫(yī)藥輔料生產(chǎn)的江山創(chuàng)新科技入園搬遷項目即將完工，投產(chǎn)后年可新增銷售收入1億元。物流、車輛檢測與交易等服務(wù)性產(chǎn)業(yè)均穩(wěn)健發(fā)展，在建的江山虎總部大樓是江山市第一家民營企業(yè)建設(shè)的集團總部大樓，已成為地方政府招商引資的標(biāo)志性建筑。

強企之道，在于堅持與創(chuàng)新。徐忠輝等集團領(lǐng)導(dǎo)的孜孜以求和頑強拼搏，換來了江山虎多元化發(fā)展上的累累碩果。到目前止，集團非建材業(yè)務(wù)收入已占總收入的40%以上，利潤比例達30%以上，江山虎多元化經(jīng)營步入發(fā)展快車道。

代際傳承，在延續(xù)傳統(tǒng)中創(chuàng)新

傳承的核心是對企業(yè)精神的傳承。徐忠輝傳承了父輩艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)和求真務(wù)實的企業(yè)精神，并致力于將這一精神發(fā)揚光大，續(xù)寫弘揚。

一是傳承父輩披荊斬棘、砥礪前行的奮斗精神。在淘汰落后、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略布局中下功夫，在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)上做文章，在創(chuàng)建民族工業(yè)的水泥品牌上立鴻志，一步一個腳印朝著既定目標(biāo)走下去。

二是傳承企業(yè)文化建設(shè)并與時代主流融合。努力把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)執(zhí)行力密切聯(lián)系，把江山虎企業(yè)精神上升到制度層面、價值觀層面和企業(yè)行動層面，打造優(yōu)秀的員工隊伍。

三是秉持崇德向善，造福社會的古訓(xùn)家誡。關(guān)心社會公益事業(yè)，在助學(xué)興教、結(jié)對幫扶、抗疫救災(zāi)、幸福鄉(xiāng)村建設(shè)等方面捐款捐物，積極回饋社會。據(jù)不完全統(tǒng)計，江山虎集團累計向社會各界捐款達4500多萬元，其中江山虎教育基金累計投入1500萬元。

在新經(jīng)濟、新科技、新變革、新發(fā)展的重重考驗面前，徐忠輝率領(lǐng)江山虎，走上了與時代同頻共振的新征程，讓江山虎集團充滿新的活力，煥發(fā)新的動力。從徐忠輝身上，我們能感受到他傳承父志、與企業(yè)同呼吸共命運的家國情懷，看到用科技創(chuàng)新帶動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的蓬勃力量，更能領(lǐng)會到那“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的浙江精神。（鄭日華）