2020年，面對(duì)新冠疫情帶給實(shí)體企業(yè)的巨大影響，江山虎集團(tuán)決策層迎難而上，主動(dòng)應(yīng)變，應(yīng)地施策，贏得先機(jī)，通過技改創(chuàng)新，打出了一套漂亮的組合拳，不僅穩(wěn)定了水泥主業(yè)的健康發(fā)展，還在環(huán)保產(chǎn)業(yè)、電磁線、精細(xì)化工等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)逆境增長(zhǎng)，取得斐然成效。

對(duì)水泥企業(yè)來說，做好設(shè)備年度大修工作是保證全年有序生產(chǎn)的前提。2020年初，突如其來的一場(chǎng)新冠疫情打亂了企業(yè)所有計(jì)劃，外協(xié)維護(hù)人員進(jìn)不來，備品備件難到位，設(shè)備搶修遇到前所未有的挑戰(zhàn)。為此，總經(jīng)理及時(shí)調(diào)整策略，一方面組織公司技術(shù)人員先行開展設(shè)備搶修工作，一方面加強(qiáng)外部聯(lián)系，通過物流發(fā)送急需配件，對(duì)無法到位的配件，則調(diào)整供應(yīng)商就近采購(gòu)，自己則每天親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶修，何泥公司2500t/d回轉(zhuǎn)窯除氯改造、烘干磨技改，常山江山虎水泥公司5000t/d回轉(zhuǎn)窯分解爐擴(kuò)容、窯尾羅茨風(fēng)機(jī)技改均一次性獲得成功。為提增水泥產(chǎn)品附加值，提升服務(wù)質(zhì)量，公司先后購(gòu)置11輛攪拌車和2輛汽車泵，提高混凝土運(yùn)輸發(fā)貨能力，所有車輛均由集團(tuán)車輛維修中心負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，降低修理成本，提高運(yùn)行效率。

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，徐總圍繞高氯灰處置難題，投資1100多萬元用于技改。先后更換4臺(tái)高壓隔膜壓濾機(jī)，在TVR蒸發(fā)器系統(tǒng)上，加裝MVR蒸發(fā)器，提高生產(chǎn)效率，而TVR+MVR蒸發(fā)結(jié)晶工藝技術(shù)屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，在處置高氯灰和鉀鈉分離方面能發(fā)揮很好的作用，產(chǎn)能得到大幅提高。常山年處置30萬噸危廢項(xiàng)目也在有序推進(jìn)，目前土建已基本完成，設(shè)備安裝進(jìn)度超75%，預(yù)計(jì)2021年上半年即可投入生產(chǎn)。

在電磁線產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，面對(duì)電磁線出口受阻、供過于求的市場(chǎng)環(huán)境，徐總堅(jiān)持以提高產(chǎn)品一致性為主線，圍繞高附加值的特種線做文章，突破市場(chǎng)困局。先后引進(jìn)3條模具機(jī)生產(chǎn)線，把原先的毛氈涂生產(chǎn)線改造成2條模具機(jī)生產(chǎn)線，使產(chǎn)品的一致性大幅提高，模具機(jī)產(chǎn)量增加30%;并通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，應(yīng)用復(fù)合生產(chǎn)工藝替代傳統(tǒng)制造方式，有效提高了產(chǎn)品的適用性。

在精細(xì)化工領(lǐng)域，他堅(jiān)持創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部挖潛，圍繞藥輔級(jí)包鮮劑為發(fā)展重點(diǎn)，擴(kuò)大雙乙酸鈉產(chǎn)銷量。在余熱發(fā)電、采礦、物流等方面也取得穩(wěn)定發(fā)展，還利用公司閑置廠房建設(shè)二手車交易市場(chǎng)，目前項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入尾聲，即將投入運(yùn)行。

創(chuàng)新賦能，逆境跑出加速度。據(jù)了解，江山虎集團(tuán)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在2020年均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，全年水泥主業(yè)銷售400多萬噸、混凝土90多萬立方米、飛灰處置4.5萬噸、電磁線1.7萬噸、雙乙酸鈉1100噸，均創(chuàng)歷史新高，集團(tuán)營(yíng)收突破30億元。如今，創(chuàng)新帶來的澎湃動(dòng)力，正推動(dòng)江山虎集團(tuán)穩(wěn)步邁入“十四·五”，在建材發(fā)展領(lǐng)域書寫更加艷麗的詩(shī)篇。